Non sempre un eccellente tecnico è un buon manager, per cui è necessario non disperdere il capitale umano rafforzando le competenze manageriali. Operando in una organizzazione, il raggiungimento degli obiettivi fissati dipende tanto dalla disponibilità di competenze e risorse tecniche adeguate in qualità e quantità, quanto dalla presenza delle competenze manageriali “soft” necessarie a motivare e far funzionare al meglio il team disponibile, al suo interno e rispetto al suo contesto. Le due giornate di formazione organizzate da Atema Academy, fruibili anche separatamente, puntano a fornire ai manager partecipanti una serie di modelli e strumenti mirati a supportare tali competenze “soft”, partendo dal punto di vista forte e innovativo offerto dalla ToC, la “Theory of Constraints“.
Il Docente, Claudio Vettor, è ingegnere elettronico e ha svolto attività di consulenza presso aziende multinazionali, PMI ed Enti vari. Direttore di Produzione di aziende operanti nel settore IT, ha avuto esperienze di temporary management come Direttore Generale. Inoltre, è advisor ONTONIX e Socio ATEMA.
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Come utilizzare al meglio le risorse umane in azienda: corso di formazione finanziata e coaching
E’ il capitale umano a fare la differenza in tema di formazione. A tal proposito costruendo interventi mirati attraverso la conoscenza dei nuovi strumenti a disposizione di coloro che si occupano di Risorse Umane (coaching, mentoring, counselling, ecc.) e riflettendo sulle esperienze in corso è possibile superare difficoltà e auspicare il raggiungimento di un buon successo aziendale. Questo è quanto si propone di fornire il corso di Aisl, Associazione Italiana studio sul lavoro, ai paretecipanti.
Con questa iniziativa Aisl intende inoltre verificare l’opportunità di condurre progetti sia di formazione che di coaching impiegando risorse economiche a disposizione dell’impresa attraverso i fondi interprofessionali; la loro utilizzazione è concreta e vantaggiosa sia per le aziende che per le persone e permette di predisporre programmi che valorizzino il capitale umano per dare slancio alle organizzazioni interagendo strettamente con le persone.
Il corso in oggetto si ripropone di:
– dare un’informativa intorno alle modalità di finanziamento relative ai fondi interprofessionali, verificando le opportunità di condurre iniziative sia di formazione che di coaching;
– superare i limiti dell’applicabilità dei metodi formativi tradizionali attraverso interventi mirati che partano dalle situazioni aziendali in cui sono coinvolte direttamente le persone;
– riportare l’attenzione e la determinazione di tutti verso gli obiettivi, le soluzioni e i risultati dell’impresa;
– attivare la motivazione al lavoro e l’energia nelle persone, riducendone la conflittualità e migliorando nel contempo tutti gli aspetti del business;
– interagire strettamente con le persone, facilitandone l’apprendimento collettivo;
– conoscere le potenzialità degli strumenti applicati allo sviluppo professionale, sia nei casi di cambiamenti interni dell’azienda, sia nei casi di transizione di carriera.
Il programma del corso prevede di affrontare le varie tipologie di formazione finanziata e i soggetti di riferimento; gli strumenti per la valorizzazione del capitale umano e dei talenti in azienda: coaching, mentoring, counselling, ecc.; adattamento degli strumenti alle diverse situazioni aziendali con un obiettivo comune: il miglioramento del clima; esperienze di Coaching nei vari settori produttivi e nei servizi.
Sarà fornito il libro di testo a supporto “Essere coach, lavorare con l’esperienza” a cura di N. Lanza edito da Franco Angeli mentre la docenza e il coordinamento sono affidati a Paola Brivio, esperta di comunicazione aziendale, gestione del personale e di coaching, Presidente di Aisl. La quota di partecipazione è di € 200,00 + iva per non iscritti Aisl e € 150,00 + iva per i Soci Aisl e Atema.
Maggiori informazioni relative all’iscrizione possono essere richieste presso: AISL – Via Tonale 9 – 20125 Milano – tel. 348-5833522 – fax: 02-92879071 E-mail: info@aisl.it